云品仓前景_ 云品仓几大团队_ 实战导师,云品仓导师/信:13764085840,全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!四川师范大学大二开始做学校,校长十年,热爱电商,做过每日一淘队长,如今是唯品会云品仓星云联盟商学院讲师,实战派导师。
很多人却还在传统的思维里苦苦挣扎,改变思维模式至关重要,也是所有人需要努力的方向。
消费商来临,将彻底颠覆商业模式
众所周知,现在的生意越来越难做了。不论产品好与差,产品多到泛滥,想要把好产品销售出去,真心难~产品从生产商到消费者这个流通环节竞争也超乎想象。如果产品已有知名度,那么就会有假冒产品出现,终受伤害的还是生产商和消费者。

云品仓+分享经济
云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~
一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

商业模式:云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
直供新零售模式:供货商直接销售商品和服务,节省中间环节,让利给消费者,供应商直接从顾客接收订单;
信任模式:与顾客建立信任关系,熟人圈和半熟人圈生意,信任度高,交易转化高;
分享经济:把顾客变成自己的“粉丝”,然后通过“粉丝”的分享和再传播扩大影响力,快速渗透到目标群体。
2019 轻资产创业时代来临,我们是否能踩准风口飞起来,我们该如何把握和选择,草根抓住机会做云品仓一个月收入万+,到底是什么让普通人逆袭,云品仓项目如何推广,又如何收益?
今天我的宣讲,除了向大家明确平台与星云联盟渠道今年的发展方向,更是要让我们星云联盟的各位家人统一出拳,一同征战社交电商行业,云品仓定会成为社交电商行业的佼佼者!
现在,我首先向各位家人们宣讲的是云品仓平台规划暨发展战略!
平台规划包含几个方面:商品开发、活动促销、团队成长
一:商品开发
商品的不断优化,这是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。
1, 新人特惠,定 位帮助店主获取客户,让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比,低单价,高频刚需,人群适用面广,易转化的商品。比如:食品,高消耗的家居日用品。店主有了客户,留存固然会高,团队也就稳定了。
1, 秒杀,定 位帮助店主聚客,商品数量,频次,品类结构都会不断优化,主打性价比 + 易转化,之前的爆款榴莲蛋糕、土鸡也是率先上秒杀。接下来,平台将确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的,我们的商品团队也在为此而努力。
3, 高佣商品建设,在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后,重点打造高佣栏目,只做高佣金 + 高品质的“两高”商品,帮助店主实现更高收入;此外,日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例,避免给人的感觉就是10%的佣金,让店主既有好卖的,也有好赚的。
4, 扶农公益商品,携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品,食品。解决高频刚需购物需要,实现每获取一个客户,都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时,独立开发的公益商品,帮助店主在销售的同时还能塑造人格,不断提高客户的好感,忠诚与复购。
5, 引进唯品会站内快抢,疯抢两大栏目的活动商品,实现海量商品全网低价,也解决大家一致困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入唯品会集团线下采买的商品,实现全网超值商品,给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品,价格一定是让大家惊爆的,2折封顶,还有低15%的佣金,再叠加奖励,高到30%的佣金。
什么是云品仓?品仓怎么样?
云品仓,就是一个会员制的电商平台,你组建你的团队,有你的社群,有你的会员,然后再团队的形式销售云品仓的产品,来创造收益。说白了就是“社群团购+团队分享+”的,比如其中一款商品参与平台活动,那么在假如平台有100万会员的同时。。。
会自营的每一件商品都经过层层严苛的品质把关,保证,更由专业的财产股份有限公司进行承保,保证必赔。
年5月15日,会董事长兼首席执行官沈亚表示,正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称会正在通过与的战略合作积极社交电商新,在借助微信的社交属性巨大潜在用户的同时,会将通过电商品类为其提供内容支撑,后续中也会将更多资源倾斜到微信生态中,如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
会已经内部孵化一个瞄准社交电商的项目"云品仓",为个人卖家提供供应链、物流配送、客服、等服务。从资料来看,云品仓是会旗下的社会化分销平台,商品由品牌会提供,包括国内及跨境商品。业内人士指出,作为上市的第三大电商企业的会也开始投身社会化分销,很可能意味着该会成为整个行业的标配。
作为电商行业的两级,和阿里自然也不会放过社交电商这块蛋糕。早有业内人士,基于小程序的电商力量会成为新的势力。会搭上了小程序电商的顺风车,与、拼多多、蘑菇街等电商平台,共同倚借电商生态,成为未来商业的重要组成
所以我们通过模式来想怎么布局这个市场。随着云品仓,整个云品仓招商系统和培训系统搭建完成,静下心来后,我在想,当半年后,一年后,我们在云品仓众多团队中,竞争到后是靠什么呢?有的人肯定会说:靠团队,靠培训,靠系统,这三个是必备的。但是大家有没有想过,团队是可以人来建设的,培训是可以人来打造的,系统是可以人来模仿的。就举例培训来说,我们团队培训课程已经很完善,那如果其他团队没有呢?他只需要在我这边购买一个礼包,他就全部都掌握了我们团队的培训资料,即使我们在视频上打上水印,即使我们培训是语音,用心的人一定会重新给录制成一套心得课程。那至于团队和系统也是一个道理,我们打造的很好,别人来模仿和学习就可以了!所以这样说来,就打破了我们刚才说的三个必备,那终我们团队能够在众多团队中脱颖而出是靠什么呢?
我们普通人赚钱,除了上班,就是自己做生意,开店等等途径,家里有矿的除外。上班我们就不讨论了,安稳、平静、混吃等死,当然事业单位和公务员不在其中。那我们说实体,不管开店也好,公司也好,起步我们就要考虑到房租、人力成本等等,要不就是没有实体,做渠道或者小生意。现在的生意大家都知道,企业客户资金难收,个人客户缺乏持续发展,街上门面转让的比比皆是。
接下来,就是微商,为什么要说微商?因为门槛低,不存在房租、人力成本的压力,但微商的囤货风险、产品质量的良莠不齐、缺乏后续的售后服务,以及1月1号电商法的迎头一棒,宣告微商已死。因为你做生意不能和国家政策法律法规起冲突啊,高200万的罚款,谁敢去踩红线?
互联网每隔一段时间就会掀起一阵经济狂潮,站在风口上的并付出心血的人,一定会有巨大收获。比
如,当年的传统电商、自媒体、数字货币、短视频等等,哪一个不是先入场的人赚的盆满钵满?
所以,2019年的经济狂潮是什么?毫无疑问,是社交电商。因为在电商法实施后,市场会更加规范化、合法化。所以,我要恭喜大家,你们选择了社交电商,你们就有可能就是新一轮互联网经济的弄潮儿,只要付出努力,你们很大可能将实现真正意义上的财务自由,躺着赚钱。
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会,几乎百分百的人都知道,而如果问别人知不知道“云集”,“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态!这个就是我们先天优势!我们是谁啊?我们不就是王思聪吗?靠拼爹就能完胜啊!
我相信,大家有这个实力,星云联盟有这个实力,平台更有这个实力!
除了店主数据目标以外,我们星云联盟还有一个目标,这是针对店主扶持的目标:
各位星云联盟的家人们,无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师,我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里,我们必须要去思考:如何帮助他们经营云品仓这份事业?如何切实的提升他们的生活品质?切切实实地为他们去着想,达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标,我们星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持:
1、联盟内特约店主给予激励奖励:
• 联合规划推出季度阶段奖励政策;
• 星云联盟店主福利活动:定期组织渠道内店主集体旅游。
2、联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持:
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会,每月前10场,星云联盟给予每场1000元的活动资金(需提前向上级特约导师报备);
• 星云联盟创始团队培训站台支持,主要宣讲内容有:云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等;
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化,联盟内的特约导师服从联盟调配,给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、线上课程培训支持:
• 商学院提供标准课程输出,并定期组织培训,课程包含:VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等);
• 培训费用支持:被星云联盟商学院内采用课件的讲师,星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、明星店主IP打造:
• 打造明星店主:包装打造联盟内店主,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式,与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主;
• 打造标杆团队长:包装打造联盟内特约店主及商学院讲师,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、星云联盟渠道合伙人计划:
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方,在云品仓独立公司之后,云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出,在此之前星云联盟将预留股权/期权,吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些,我相信这些也是各位一直关心的问题,希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标!
后,我想告诉大家:
论社交电商的品牌知名度,我们自带先天优势!
论背景实力,唯品会毋容置疑!
论运营模式,我们健康合规……
我相信,云品仓是各位长期的创业之选,也会是大家后一个社交电商项目!
2019年,让我们继续携手并进,共创辉煌!
云品仓前景_ 云品仓几大团队_ 实战导师
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8月21日
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2022-08-15