河源市物业经理在网上怎么报名具体报名流程有哪些t

全国城建培训中心于1987年由建设部组建成立，位于山东烟台。中心占地面积50亩，总建筑面积1.3万平方米，原隶属国家建设部，是建设部*的京外培训机构。单位性质为全民所有制事业单位。北京设立分中心。多年的培训工作中，我们组建了一支行业内*师资团队，有力的保障了培训的质量。中心力求为建设行业内企业及学员提供*的培训服务，努力为推动社会发展、人才进步作出更大的贡献。力争成为国内*影响力的培训机构之一。

证书作用：
《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。

物业管理五大要素

1、重视和发展专业化服务市场

物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。
2、坚持依约管理，规范运作

物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。

3、从具体的事务中解脱出来
物业管理*基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主（使用人）提供完服务。但提供完服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理经营决策与服务的效果，看你完成本职工作的业绩。

4、构架强有力的经理人团队
一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。
鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。
5、物业职业经理人须资本化
中国的物业管理要走向世界，就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。



专业优势
有人说，”物业管理就是收收水电费！“那真的错了！物业管理专业的培养目标是——物业管理职业经理人、企业中高层骨干、项目经理！物业管理可是个稀缺专业，全国现在开设物业管理本科的高校也就二十几家，年毕业生规模不足2000人。每年，大批咱们二本院校物业管理专业的毕业生，凭借专业的优势，与国内重点大学的毕业生一同跻身万科、中海等国内企业！
 
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